Communication positive en équipe

Date

A définir ensemble

Lieu

Niort et ses environs

Durée

8 x 1/2 journée

Prix

3 200 € HT

Pour qu’un salarié soit épanoui et qu’une équipe soit performante, les individus ont besoin de quatre éléments essentiels : * Etre motivé et ne pas être bloqué dans une routine professionnelle. * Apprendre & évoluer au quotidien. * Trouver un équilibre entre vie privée et vie professionnelle. * Donner du sens à son travail.

Objectifs de la formation

  • Apprendre à se faire confiance.
  • Développer une estime de soi ajustée, adaptée aux expériences actuelles.
  • Acquérir un vocabulaire varié permettant de communiquer de manière plus efficace et
    constructive.
  • Etre capable de voir ses réussites pour s’encourager à progresser en respectant son propre
    rythme.
  • Comprendre son fonctionnement pour identifier ses limites et ses compétences.
  • Trouver ses propres ressources pour agir.

Programme et contenu

JOUR 1 et 2

Apprendre à observer sans juger.
Ecouter sans jugement.
Technique d’écoute empathique et reformulation.
Connaître ses sentiments et les nommer.
Connaître ses besoins et les partager avec son entourage : « ce qui est vraiment important pour moi… ».

JOUR 3 et 4

Apprendre à dire non et être en paix avec soi-même.
Savoir à quoi je dis OUI quand je dis NON.

JOUR 5 et 6 – L’outil AXENROOS (méthode Belge)

Observer son comportement et le visualiser sur cet outil.
Prendre conscience de ses automatismes.
Choisir d’expérimenter d’autres manières d’agir.
Revenir à son comportement et observer celui de l’autre.
Expérimenter comment sortir d’une impasse relationnelle (oser demander de l’aide, faire savoir ce qui ne me convient pas, …).
Qu’est ce que j’ai appris au cours de ces ateliers ? Qu’est ce qui est différent ?

JOUR 7 -8 : la communication avec les acteurs socio.

Appliquer les apprentissages des compétences psycho-sociales dans nos relations professionnelles. Parents, bénévoles, comités d’actions, …

Moyens et techniques pédagogiques

Animation présentielle en salle.

– Chaque demi-journée démarre par l’expression pour chacun de ce qui l’anime en arrivant.

– Un temps est également posé pour célébrer les petits pas et les réussites de chacun afin d’ancrer la perception de ses ressources et de ses compétences propres.

– Utilisation des situations vécues par chacun pour :

. Partager les expériences professionnelles.

. Approfondir les situations qui questionnent.

. Faciliter l’apprentissage des outils relationnels.

– Apports théoriques.

– Entraînements par des mises en situation en lien avec le travail.

– Exercices à deux, en sous-groupes ou en grand groupe.

– Participation proactive des stagiaires.

– Chaque demi-journée se termine par un temps d’expression sur les engagements et/ou les petits pas de chacun pour les jours à venir.

Suivi et évaluation

  • Suivi de l’exécution : feuilles d’émargement par demi-journée à signer par les stagiaires et le formateur.
  • Évaluation des acquis : Observation des participants lors des mises en situation.
  • Auto-évaluation des participants après la formation. À chaque séance de formation, expression des compétences développées.

Prérequis

Aucun

Inscription

Pour toute question ou demande d’inscription merci de contacter la formatrice :
Lieve Martens :
lieve.france@gmail.com

Formatrice

Lieve Martens

Depuis son enfance, Lieve observe les personnes autour d’elle, tentant de comprendre leur manière de vivre et leur manière de communiquer…

Elle est née en Belgique, loin d’une ambiance paisible pour grandir.

A 9 ans, elle demande à son père de pouvoir « parler vrai ». Il ne comprend pas. Elle se sent seule et incomprise. Lieve se réfugie dans son imaginaire où elle parle une multitude de langues : japonais, anglais, espagnol, allemand et français.

Portée par la mission de parler aux parents, de les aider et de les conseiller face aux difficultés d’échanger avec leurs enfants, elle se voit déjà maîtresse d’école. A 15 ans, elle commence donc une formation d’éducatrice spécialisée : elle découvre des outils pédagogiques et l’importance de créer un environnement structuré pour l’enfant et les parents. C’est à cette époque qu’elle entend parler de Thomas Gordon, père de la méthode d’écoute active. Lieve est captivée…

Ce n’est que le début d’un long parcours de découverte : l’empathie de Carl Rogers, la méthode de constellation familiale,…

Pendant 17 ans, elle est enseignante spécialisée dans différentes écoles : un institut pour enfants autistes, des écoles pour des enfants avec des besoins particuliers, des écoles Freinet (pédagogie alternative française).

Toujours dans l’optique d’apprendre et de comprendre ceux qui l’entourent, elle découvre de nouvelles personnalités et de nouveaux outils. Elle est mise en relation avec « Le Relatie Studio », un centre de formation pour développer des compétences relationnelles et communicationnelles. Elle rencontre Door De Graaf, une gestalt thérapeute, qu’elle suit pendant 7 ans : elle apprend des outils, comme l’Axenroos, qui vont changer sa vie. Il a fallu encore des années, et le concept de communication non violente (CNV) de Marshall Rosenberg, pour qu’elle puisse vraiment changer sa posture dans la vie.

Entre temps, Lieve quitte son pays natal pour s’installer en France. Pendant 9 ans, elle vit en autarcie : un vrai retour à ses racines, où elle apprend à vivre en toute autonomie et à s’auto-responsabiliser. Un temps propice également à l’apprentissage de la langue française, inconnue jusque là du fait de ses origines flamandes.

Une amie lui demande alors de partager ses expériences en France. Pendant un bon moment, elle se cache derrière la barrière de la langue… Mais c’est avec cette amie qu’elle commence les Ateliers de Parents à Mauzé sur le Mignon.

C’est le début de son entreprise.

Aller plus loin ...

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